龙源期刊网 浅谈煤矿"煤炭生产精益化管理"工作模式 作者:何成军 来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》2013 年第 12 期 摘要:本文[#]摘要: 煤矿企业实行精细化管理可以提高煤矿企业的生产效率,降低运作成本,提高经济效益。精细化管理是现代企业一种的管理模式,也是企业改革的一个重要[#]本文以精益思想、精益化理论为基础,立足我国煤炭行业现状,以对标法揭示SW煤矿与标杆企业的差距,采用问卷调查法揭示和归纳精益化管理推进中停滞不前的问题及影响因素,[#]【摘要】:本文旨在通过分析解剖民营企业管理模式下进行精细化管理,协调国营、民营两种制度的更迭交替,充分吸收其各自的优势,进行优势互补,对企业今后的发展起到积极的[#]答案: 矿井安全质量标准化精细化管理 实施意见(试行)([email protected])可以交流 为进一步强化企业内部管理,创新管理模式,提升管理效能,规范管理行为,优化管理流程,更多关于论煤矿企业精细化管理模式的问题[#]【摘要】:近年来,河南神火煤业有限公司新庄煤矿以"安全、达标、素质"为导向,以精细化管理为载体,大胆改革、勇于创新,通过实施机电点检制度、干部走动式管理、内部[#]浅论如何有效进行煤矿企业精细化管理,煤矿企业,精细化,管理。近年来,随着企业管理理念和手段的发展,精细化管理已经成为一种趋势,并被大多数企业所接受[#]标签: 煤矿 管理 精细化 财经 精细化管理来源于日本的精益生产管理理论。"精益生产管理"初是生产管理模式,源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司。[#]【摘要】:近年来,河南神火煤业有限公司新庄煤矿以"安全、达标、素质"为导向,以精细化管理为载体,大胆改革、勇于创新,通过实施机电点检制度、干部走动式管理、内部[#]浅论如何有效进行煤矿企业精细化管理,煤矿企业,精细化,管理。近年来,随着企业管理理念和手段的发展,精细化管理已经成为一种趋势,并被大多数企业所接受[#]标签: 煤矿 管理 精细化 财经 精细化管理来源于日本的精益生产管理理论。"精益生产管理"初是生产管理模式,源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司。[#]煤矿精细化管理汪文生 副教授 中国矿业大学(北京)管理学院 煤矿内部管理的特征及问题煤矿内部管理的特征管理环节多 管 理环节多生产一线 生产辅助 洗[#]煤炭能源型企业急需加快能源生产和利用方式变革,加速生产方式由粗放型向精益化管理的转变。其中博革咨询辅导的国内某大型煤矿是典型的"高产""高效[#]一般认为,企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,而精细化管理是煤矿企业提高管理水平的必然选择,对精细化管理与煤矿企业文化建没之间的关系进行系[#]精细化管理提升了煤炭企业管理水平,但煤炭企业实施精细化管理只是手段,如何提高企业效益与增加员工个人收益才是精细化管理的终目标。在煤炭企业现有资金约束条件下,如[#]由于传统的煤矿机电设备管理模式已不再适应于现代煤矿行业的发展,所以针对煤矿机电设备管理现状,探讨基于GIS的煤矿机电设备精细化管理系统的优越性,以期为转变煤矿行业[#]此次现场会,为神东总结借鉴经验和全面推广精益化管理提供契机的同时,也对我国煤炭企业管理发展路径指明新方向。从质量标准化到管理精益化,我国煤炭企[#]12月27日,笔者从新田煤矿了解到,该矿不断细化管理,狠抓落实,有效提升矿井安全管理水平。 加强生产组织。该矿结合井下各工作地点,要求生产技术部门细化[#]中存在的问题,通过引入材料消耗定额管理模式,构建材料成本精细化管理体系,将定额管理与精细化管理进行有机的结合,指导材料成本精细化管理的实施,有效[#]潞安集团已从单一的煤炭生产企业,发展成为以煤为基础,煤、电、油、化、硅综合发展的绿色新型能化企业集团,走出了一条化定位、园区化承载、高标准管理的循环[#]5天前双鸭山矿业公司新安煤矿坚持精细为本、严实为首,动态达标的工作思路,以精细化管理为目标,严格按照"精""细""严""实""动"的工作标准,不断探索[#]主要著书有《安全精细化管理》祁有红、祁有金著 进入 20 世纪末期,国家对煤矿安全生产监管越来越严格,煤矿企业逐 步由粗放型管理模式向精细化管理转变[#]本文基于精 益管理理念,首先提出了构建煤矿企业精细化管理体系的五个重要因素,其次 构建了煤矿企业精细化管理信息系统的功能结构图,总结了系统实[#]提高煤矿精细化管理的措施作为劳动密集型企业,煤矿一直是粗放型管理模式,但由于 近年来煤矿产能过剩,市场竞争加剧,逼迫煤炭企业开始偏重于 走节约资源、 优化流程、[#]1天前浅析煤矿安全精细化管理模式 李开学欧才全黄阳全杜志军 【期刊名称】《青年时代》 【年(卷),期】2016(000)013 【摘要】煤炭在我国能源结构中居于重[#]提高煤矿精细化管理的措施作为劳动密集型企业,煤矿一直是粗放型管理模式,但由于 近年来煤矿产能过剩,市场竞争加剧,逼迫煤炭企业开始偏重于 走节约资源、优化流程、提升[#]化管理 打造安全高效型矿井 尊敬的各位领导、各位同仁 大家好,近年来,煤业公司围绕企业发展目标,创新 实施了"制度化管理 程序化运作"模式,企业安全生产、 经营[#]矿井机电安全生产的精细化管理研究 郑孝恩,刘皓,毕景明 【摘要】机电设备是煤矿企业必不可少的设备,机电设备管理成为了煤矿安 全生产管理的。随[#]2009年第1期 中州煤炭 总第157期 浅谈推进煤矿安全生产的精细化管理杨志安 (平煤炭企业转变传统的粗放管理模式, 推进精细化管理,是实现煤矿长治久[#]《中国经贸》2014 年第 20 期 【摘要】煤矿企业精细化管理是在识别煤矿生产经营活动并确定其价值的基础上,构建 内部市场,使生产矿与基层单位、基层单[#]提高煤矿精细化管理的措施作为劳动密集型企业,煤矿一直是粗放型管理模式,但由于 近年来煤矿产能过剩,市场竞争加剧,逼迫煤炭企业开始偏重于 走节约资源、优化流程、提升[#]煤 炭行业的特殊性客观上要求煤矿企业必须大力推进管理制度改革 和管理方式创新。精细化管理是煤矿企业提高基础管理水平、实现 煤矿安全生产的必然选[#]安全是煤炭企业永恒的主题。我队从安全管理系统流程精细化和细节管理精细化两方面入手,以彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态为目标,全面推行安全[#]4月1日,从长益扩容公司获悉,长益扩容工程一座这是非常不错的生活方式,但是也有很多一些不良商贩在煤矿安全生产精益化管理 煤矿精益管理与安全生产[#]2天前任何媒体、或者个人,未经授权不得转载、链接、转帖或以其他方式复制发表已经为确保矿井安全生产持续稳定,该矿严格执行"精细化管理""精细化检修",从安全[#]2天前今年以来,面对疫情影响和矿井地质条件复杂、断层多的实际,芙蓉集团突出保供,强化服务职能,有效遏制了材料跑冒滴漏现象,提高了物资管理水平,材料计划兑现率达到98%[#]8月20日,董事长邱文奎莅临苍海煤矿,检查安全生产标准化、精细化管理创建和整改工作,副总裁、众一金彩黔总经理颜本福,众一金彩黔副总经理龙正芬、刘木林、肖付星